Nogometaši RNK Splita na petoj su poziciji zaključili jesenski dio sezone. U 20 odigranih kola prikupili su 31 bod te ih od druge pozicije i Rijeke dijeli sedam bodova. No, proteklog tjedna Splitovci su imali većih razloga za zadovoljstvo…

RNK Split okrenuo je novu stranicu u svojoj povijesti. U prostorijama Parka mladeži održana je Osnivačka Skupština sportskog dioničkog društva RNK Split čime je ovaj klub stogodišnje tradicije postao prvi u Hrvatskoj koji se dragovoljno preoblikovao u dioničko društvo. Split je tako postao jedinstven slučaj sportskog kluba koji je u ne tako davnoj prošlosti bio u stečaju i na rubu gašenja, ali je zahvaljujući braći Žužul uspio isplivati iz svih problema i postati stabilan nogometni klub koji se u konačnici pretvorio u dioničko društvo s jasnom vlasničkom strukturom.

Osnivačkoj skupštini prisustvovalo je 27 dioničara uz prijatelje i članove kluba koji su popratili današnju svečanost. Od ukupno 40 tisuća dionica na Skupštini je bilo prisutno njih 39 934, odnosno 99,84 posto ukupnih dionica. Skupština je prošla vrlo glatko, a sve odluke donesene su jednoglasno.

– Dragi prijatelji, već smo proslavili stogodišnjicu, ali moram reći da će ovaj dan također ući u povijest kluba. Konačno smo utvrdili vlasništvo kluba, ovo dragovoljno preoblikovanje je došlo kraju i siguran sam da ćemo u budućnosti imati još bolji i još snažniji RNK Split koji počiva na našoj omladinskoj školi, našem znanju i poznatom splitskom dišpetu. Vjerujem da će ovaj klub doživjeti još puno sjajnih trenutaka i da će donijeti mnogo radosti našim navijačima, cijelom gradu i regiji – za početak je nazočne pozdravio predsjednik Slaven Žužul, nakon čega se krenulo sa službenim dijelom koji je potrajao manje od pola sata.

Za predsjednika Skupštine izabran je Marko Ivkošić, a tročlani Nadzorni odbor Splita će sljedeće četiri godine činiti Jozo Žužul (diplomirani inženjer), Kruno Peronja (odvjetnik) i Bruno Lukšić (doktor medicine). Odmah po završetku Osnivačke skupštine, Nadzorni odbor održao je konstituirajuću sjednicu na kojoj je Jozo Žužul izabran za predsjednika NO-a, njegov zamjenik će biti Bruno Lukšić, te član Kruno Peronja. Splitovi nadzornici su jednoglasno izabrali većinskog vlasnika Slavena Žužula na mjesto direktora kluba. Nakon ovoga preostaje još formalnost upisa novog sportskog dioničkog društva u registar Trgovačkog suda.

Žužul: Idemo dalje ispunjavati zacrtane ciljeve, preoblikovanje nam to olakšava

Slaven Žužul nije krio zadovoljstvo nakon što je sve prošlo u najboljem redu. RNK Split sada kreće u jednu novu epohu koja će prema njegovom uvjerenju biti još uspješnija i prosperitetnija za klub iz Parka mladeži.

- Ja vjerujem u ono što radim, ovaj klub je prošao puno toga u zadnje vrijeme, pobijedili smo stečaj, ušli smo u prvu ligu, igrali smo Europu, momčad smo koja je među prvih pet u državi, radimo transfere i evo ja u šali kažem svojim starim splitovcima “tko je vjerovao da ćemo jednog dana donijeti prijedlog za izgradnju novog stadiona”. Današnjim danom definirali smo vlasništvo, jednostavnost upravljanja, odluke koje donosimo su brze, učinkovite i ne moramo više nikoga ništa pitati. Možemo bržim i boljim putem ojačati klub na ponos grada i regije u kojoj živimo – kazao je Žužul nakon svečanosti Osnivanja športskog dioničkog društva.

Novinare je zanimalo koliko će ova odluka ubrzati najavljenu izgradnju kompleksa koji bi uključivao novi stadion u Parku mladeži.

– Ova odluka će pojednostaviti puno stvari, a na Gradu je hoće li podržati našu ideju, ja vjerujem da hoće jer nema razloga da budu protiv. Dogovorili smo se s ASK-om, stanari su za, svi smo na dobitku – istaknuo je predsjednik RNK Splita.

Slučaj Splita drukčiji je u odnosu na druge preoblikovane klubove. Dugovi nisu preneseni na Grad, svi vjerovnici isplaćeni su od strane kluba.

– Za razliku od drugih klubova ovdje je vlasnik jedan, a to nije Grad, ovo je bilo dragovoljno preoblikovanje, mnogi su preoblikovanja radili da dugovi prijeđu na nekog drugog, međutim ovdje je unesen svježi kapital u klub i Split živi isključivo zahvaljujući svom novcu i svojim potencijalima. Kad je bio stečaj poplaćali smo sve bitne i nebitne vjerovnike, sve je očišćeno i nakon toga smo krenuli u dragovoljno preoblikovanje. Ja nisam prenio dug na nikog drugog, preuzeo sam sve dugove, ubacio sve dosta novca u klub i danas je to konačno gotovo – kazao je Žužul najavivši još svjetliju budućnost u Parku mladeži.

– Znate i sami kakvi su moji ciljevi, nadam se da ćemo ove sezone izboriti Europu, da ćemo srediti dokumentaciju i započeti izgradnju stadiona, a jedan od najvažnijih ciljeva je da naša omladinska škola još bolje profunkcionira jer je ona izvor i temelj našeg blagostanja. U idućih pet godina sigurno ćemo napraviti nešto i po pitanju trofeja – optimistično je najavio predsjednik “crvenih” za kraj.

Pojedinosti preoblikovanja:

Upis i uplata dionica u novcu proveden je u četiri upisna kruga, sukcesivno, u razdoblju od 26. lipnja do 30. kolovoza 2013. godine. U tom periodu upisane su 10. 262 dionice nominalne vrijednosti 250 kuna, što iznosi ukupno 2.565.500 kuna.

Nakon toga uslijedio je peti upisni krug koji je trajao od 1. listopada do 16. listopada 2013. godine, te je u njemu upisano ukupno 29.738 dionica, odnosno 7. 434. 000 kuna temeljnog kapitala. Ove dionice su upisane i uplaćene zamjenom potraživanja Slavena Žužula kao glavnog vjerovnika kluba.

Upisom ovih dionica uplaćen je temeljni kapital kluba u punom iznosu od 10 milijuna kuna.

Primorac: “Bez jasne vlasničke strukture nema budućnosti hrvatskog sporta”

Počasni gost na osnivačkoj Skupštini RNK Splita bio je i bivši ministar znanost, obrazovanja i sporta, te tvorac Zakona kojim je omogućeno preoblikovanje klubova u športska dionička društva Dragan Primorac.

– Danas sam jako sretan jer je nakon preoblikovanja prvo HNK Hajduka i danas RNK Splita upravo iz moga grada cijeloj Hrvatskoj poslana poruka o vrijednosti Zakona o sportu, temeljnog akta kojim je hrvatski sport spašen od stečaja. RNK Split je prvi klub u RH koji je napravio dragovoljno preoblikovanje, a iz dosadašnjeg načina rada ovog kluba jasno je da on ima sjajnu budućnost i da su vrlo blizu da postignu cilj ulaska u Europsku ligu. Ja šaljem temeljnu poruku koja ide prema svima – bez jasne vlasničke strukture nema budućnosti hrvatskog sporta. RNK Split je jasno pokazao da se uz temeljni kapital od 10 milijuna kuna i transparentno poslovanje može imati budućnost. Ista je priča s Hajdukom kojeg smo od stečaja spasili u zadnjoj sekundi, stečaj je već trebao biti oglašen na zidu Trgovačkog suda. Ja sam kao ministar tada reagirao i Hajduk je spašen, ali i Hajduk mora imati jasnu vlasničku strukturu inače cijeli ovaj proces preoblikovanja nema smisla. Ako je to Grad, on mora izdvojiti dovoljno novca da Hajduk opstane, ako je to privatni vlasnik on također mora ulagati u klub, a najgora su nekakva međurješenja. Emotivno sam vezan uz oba kluba jer sam kao dijete igrao u pomlatku i HNK Hajduka i doduše vrlo kratko RNK Splita – kazao je Primorac.

Bivši ministar u preoblikovanju vidi spas za cjelokupni hrvatski sport.

– Uz Hajduk i RNK Split do sada su preoblikovani HNK Rijeka, NK Istra 1961, a u fazi preoblikovanja su NK Osijek, NK Cibalija, NK Zadar i niz drugih klubova. Zakon o športu, koji je donesen tijekom moga mandata, rađen je za ozdravljenje cijelog hrvatskog športa, a ne ozdravljenju samo jednog kluba sto se često veze uz Hajduk. To je sad jasno svima. Meni je drago što je jedna poruka danas poslana iz Splita gdje je cijela nogometna infrastruktura prošla kroz proces preoblikovanja. Zakon je klubovima omogućio transparentan način poslovanja, jasnu vlasničku strukturu i izvjesnu budućnost. Da Zakon o sportu nije donesen klubove je čekao ponor stečajne agonije, a kao krajnji pokušaj prisilnog namirenja vjerovnika, stečaj u pravilu predstavlja generalnu egzekuciju, tj. uklanjanje ekonomski nezdravih subjekata s (sportskog) tržišta. U pravilu stečajevi završavaju fatalno za stečajnog dužnika tako da on prestaje postojati kao pravni subjekt, a stečajni vjerovnici ostaju kratkih rukava. Provođenjem stečaja država ne bi naplatila niti jedne lipe, a Hajduk ali bilo koji drugi klub bi bili uništeni i nestala bi njihova stoljetna tradicija.

- Što se Hajduka tiče, od početka preoblikovanja ističem da Hajduk ili bilo koji drugi klub koji prođe proces preoblikovanja, mora imati jasnu vlasničku strukturu. Ako grad želi ostati većinski vlasnik i to je u redu, ali onda to mora proporcionalno pratiti s novcem ali i s odgovornošću kako za uspjehe tako i za klupske neuspjehe. Isto tako ako grad odluči prodati većinski paket dionica istu logiku mora slijediti novi vlasnik. Što se tiče obveze ulaganja sadašnjih pojedinačnih dioničara u trenutnom stanju ne vidim ikakvog razloga da ulažu u sustav u kojem zapravo nemaju pravo odlučivanja niti donošenja odluka. Kad bi netko od njih postao većinski vlasnik to onda mijenja sve jer trgovačko društvo posluje na tržištu samostalno i ostvaruje prihode i legitimno je očekivati od novog vlasnika da ima pravo i zaraditi neke novce, reinvestirati ih, kupiti bolje igrače, obnoviti stadion, napraviti dodatne terene i slično. Koji mu je to motiv sada to činiti u fazi kad zapravo ne odlučuje o ničemu? Dakle, država je postavila klub na zdrave noge, i bez obzira tko će biti većinski vlasnik, grad ili netko drugi, Hajduk sada treba pozitivno funkcionirati na tržištu.

Zakon je isto tako predvidio da se prije izvlačenja dobiti sredstava moraju osigurati za razvoj pomlatka kluba što osigurava budućnost kluba. Ponavljam, vlasnik će voditi računa o svakoj lipi, o ugovorima igračima koji nisu primjereni, o odnosima prema menadžerima jednostavno o svemu što jedan klub čini uspješnim. I na kraju moje iskrene čestitke vodstvu RNK Split na mudroj i vizionarskoj odluci i od srca im želim svako dobro – kazao je Primorac.

Novinari su napomenuli ministru da u Splitu postoji jak otpor prodaji Hajduka jednom vlasniku.

– Hajduk ima vlasničku strukturu u kojoj imate i male dioničare koji su nekada davno željeli biti 51 vlasnici i da su oni kupili klub, Hajduk ne bi imao ove glavobolje. To su sve vrhunski gospodarstvenici ne dozvoljavaju da njihove firme budu uništene, pa ne bi dozvolili ni da bude Hajduk. Danas je većinski vlasnik Grad Split, koji ili ne može ili postoje neki drugi razlozi zbog kojih ne može izdvojiti dovoljno novca koliko treba Hajduku. Imate tu još male vlasnike koji su dali skoro 80 milijuna kuna i koji ne mogu o ničemu odlučivati. To je jedna apsurdna situacija na koju sam ja ukazao na početku i ona mora biti riješena. Moji prijatelji su ključni ljudi u Torcidi, oni žele vidjeti jednog vlasnika koji će doći i koji će odgovarati za budućnost Hajduka. Ne samo uživati u blagodatima Hajduka, nego odgovarati. Još jednom kažem, ovo je najgora moguća situacija, to mora biti riješeno jer ovako Hajduk ne može opstati – zaključio je Primorac.

Sve splitsko nama je blisko

“Sve splitsko nama je blisko” naziv je kalendara kojeg je Radnički nogometni klub predstavio u petak, 20. prosinca, točno u podne usred grada – u Vestibulu. Lokacija na kojoj je kalendar prezentiran netipična je za nogometni klub, ali je u potpunosti u skladu s konceptom kalendara: nogometaši u nenogometnom okruženju splitske svakodnevice. Crveni prvotimci tako u punoj sportskoj opremi, u dresovima i kopačkama, igraju balote i picigin, guraju dječja kolica preko Rive, peku srdele i love lignje, glume u kazalištu, spuštaju se karetima niz Varoš, voze se u autobusu… Zapravo, na kalendaru ih se može vidjeti skoro svugdje osim na nogometnom terenu.

– Ove godine smo htjeli napraviti odmak od klasičnih nogometnih kalendara koji su gotovo pravilo kako kod nas, tako i u svijetu. Kako su aktovi već viđeni na domaćem tržištu, a i vaterpolisti koji su to radili ove godine sigurno izgledaju bolje od nogometaša, odlučili smo se da zvijezda našeg kalendara bude grad Split, njegovi ljudi, njihov način života i vrijednosti koje ima. Nije trebala neka velika genijalnost, samo puno truda. Klub nosi ime grada, a misao vodilja bio je slogan “sve splitsko nama je blisko” koji naši navijači koriste već godinama. U skladu s njim složili koncept koji je na koncu urodio ovim kalendarom – kaže autor koncepta Jerko Trogrlić.

Sve fotografije snimio je poznati splitski fotoreporter Tom Dubravec koji je i ovim autorskim djelom opravdao svoju reputaciju.

– Bez njega se nikad ne bih usudio ići u ovakav projekt. Produkcijski je sve zahtjevno, no nije teško odraditi posao s čovjekom kod kojega ne postoji ideja koja se ne može realizirati, a redovito rezultat bude i bolji nego što ste uopće zamislili… – dodao je Trogrlić.

Snimanje kalendara odvijalo se kroz dva mjeseca. Sudjelovali su, između ostalih, glumac Elvis Bošnjak, manekenka Ana Kurobasa, članovi grupe Studio Frendo, a za jednu fotografiju korišteni su i poznati “Biciklisti” Vaska Lipovca. Snimanje je bilo zabavno, ali na trenutke ne i lagano…

- Igrači Galović i Glumac su u punoj opremi 40 minuta “uživali” u piciginu iako smo tada već debelo zagazili u studeni, a Radeljić vjerojatno još nije došao sebi od snimanja podvodne fotografije na poljudskim bazenima. No, Križanac je zato zaradio na snimanju! Jedan od balotaša izazvao ga je, kladili su se u 100 kuna tko će bolje izbiti balotu… Križanac je majstor i na balotaškom terenu – otkriva Trogrlić.

Kalendar je grafički oblikovao Stjepko Rošin. RNK Split se zahvaljuje svima koji su pomogli u izradi ovog kalendara, od penjača iz Marulianusa, vaterpolista Mornara, djelatnika gradske tvrtke Promet, Kaštelana koji čuvaju tradiciju vožnje kareta, zaljubljeniku u Tomos motore Vjenceslavu Čoriću… (www.rnksplit.hr)